本次是2008-2009這屆社長上任第一天也是第一次例會時間，安排的是＂總監公式訪問兼社務行政會議＂，對於扶輪的菜鳥我而言，行前也不知道是什麼內容，反正例會就是準時出席就對了！
圖說：助理總監 PP Steven
到場後拿到一本年度計劃草案，只見幾個大主委拿著計劃書很努力地Ｋ，而且他們手上那本早就劃滿線及因看太多次有些破舊了，想必社長與這些大主委們先前不知討論與研究多久了。這次是參加例會沒有一個主講人的場次，除了PP Steven分享經驗外，其他的就是由各大主委報告新年度的各項計劃。原本流程是大主委報告就好但是PP Steven希望各主委都能自己上台報告，也算互相交流的方式。因為這項臨時的變動，有些社友有些緊張，想太多了吧？反正都這麼熟了，計劃書也都有寫，就當做閒話家常唄！
仔細看計劃書真符合Connie社友說感謝讓我有事情可以做，幾乎每個社友都有社務要執行，也套句Lawrence說的社長英明排了這樣的工作，至少他就會排除萬難努力出席，完成使命！哈！說得真好啊！看了計劃書今年也有Mentor安排，挺貼心的，以一般新進的社友除了參加例會外，沒有人帶真的不太能進入狀況呢！
聽完一遍各主委對於新年度新作為，讓大家對於未來一年的社務以及相關服務，有著相當的期待且準備一起來為這一年創造更美好的扶輪經驗了！
圖／文：陳瓊華(Robin Chen) ～分享‧自由‧生活家～
《數位文件管理達人》～收集 整理 活用 數位文件處理的終極應用～
《部落格行銷達人》～建立 管理 活用 打造您的個人數位品牌～
Dear Robin
很高興您加入扶輪社，我受邀至各地區扶輪社演講幾年下來至少5、60場以上，好喜歡扶輪社的四大考驗：
一、是否一切屬於真實？
二、是否各方得到公平？
三、能否促進信譽友誼？
四、能否兼顧彼此利益？
這四點真是社會文明與進步的基礎，我雖然不是扶輪社的一員，我也是將之作為處事原則之一喔。扶輪社是個非常優質的社團。加油！
PS：似乎貴社的成員都比其他扶輪社成員年輕，而其中您應該是最年輕的吧！
鄭雲龍 Dragon Cheng
部落格：http://blog.yam.com/bodymap
Hi, Dragon
沒想到你對我們的四大考驗這麼熟啊
一個百年的國際社團一定有其值得學習的地方
而扶輪社是我去觀摩了數個國際社團後決定加入的團體
至於本社真的是很年輕的社啦!
而我就算不是最年輕的至少也是排名很前面的啦~哈!
Robin