何飛鵬的＂自制制人，管與被管－人生的兩種選擇＂P.12
※…人類體制中最現實的一面，不論在任何組織中，都有兩種人：一種是管理者，一種是被管理者；一個制人，一個制於人。自己管理自己，輕鬆愉快；被別人管理，受制於人，沒有自由，痛苦不堪。
※一人有慶,兆民賴之
※….被管理者是芸芸眾生、是油麻菜籽，命運被別人決定，工作聽別人差遣，時間被別人控制，所得回饋也得看別人臉色…..
※你可以決定一輩子做個被管的工作者，可以決定用輕鬆的工作來面對人生。但對被管的結果也要坦然面對，在食物鏈的最底層，隨時會成為別人充飢的食物。
就是他，讓晨星今年EPS上看70元P.32
※….壓力，會讓人把潛力釋放到極致。再以高額的員工分紅與認股權為驅動力，讓工程師依資歷與技術能力….
要讓王令麟關到八十歲的女檢察官P.45
※….對我來說，忙碌是一種樂趣，能夠工作就覺得自己還活著。
讓台灣Google季營收成長五倍的女總經理－靠化整為零的時間管理脫貧P.54
※善用時間，上廁所路上，可做六件事。我一直都相信人可以同時做很多事。
※緊急但不重要的事，就要懂得刪，或授權請別人幫你做。重要卻不緊急的事，就要懂得化整為玲，一點一點的用零碎時間消化掉。
※化整為零絕招，切割無數小目標。利用科技。
※是我媽媽從不放棄，永遠願意為別人多做一點的生命智慧。媽媽讓我相信，不管情況再壞，都有辦法可以想。
全球監視器之王宣建生的競爭心法P.68
※戰略上我要藐視敵人！戰術上要尊敬敵人！
※做一個企業的首腦，最難的是決定不做什麼，而不是決定做什麼。
※再強大的敵人，你只要看清楚他的弱點，就可以擊倒。
※你得從大角度來看。很多人認為競爭是內耗，事實上競爭的本質是進步，是開放。很多公司的盲點就在這，怕競爭其實是阻礙進步。
※企業跟運動賽跑一樣，比基本功，還要比誰執行得最徹底。
※但天無絕人之路，通常都是you kill youself(自己殺自己)，不是你的對手，都是你犯錯然後放棄一些東西，找錯的人，那你最後就垮了。
晶華酒店 MSN、Skype行銷，吸引網路新客群P.94
※廣邀網友加入發燒友，好康特惠，看暱稱就知道
※MSN行銷，出清存貨最有效；Skype化身０８０，國外網友受用
※零成本網路行銷反應直接。將晶華酒店相關影片放到YouTube上，和網友分享大廚上綜藝節目表演做菜、客人在晶華餐廳求婚實況等。
石油效應～因為高油價，未來只剩兩種人，你不是成為富人，就將變成窮人P.102…
※巨富或窮苦，中間將出現９００％的差距，而差別的關鍵，在於能否注意油價信號，以實際行動關心自己的財富。
※像是中國、印度、俄羅期，他們必須馬不停蹄的成長…..對他們來說，成長是一種必需品，而不是一種奢侈品！
※Gone with the Wind～明天又是一新的開始。
都巿變貌 一個不依賴石油的巴西城巿P.126…
※關鍵是觀念、操作範型的改變
※過去的庫里奇巴是為了汽車而建，而不是為了人的行走而建
～SAS廣告～金魚只有三秒鐘的記憶，牠們甚至無法知道過去更何況未來的事
代操虧損誰之過？P.130…
※據Harris Poll在2006年八月做的民調，最受人信任的職業前三名是醫生、老師、科學家，而股票經紀人在２２種職業排倒數第三，只比律師和演員高。
看人開店 印度零售王年營收近三百億P.146…
※製造混亂、擁擠 狹窄走道讓業績提升３０％。這裡一切的吵鬧、擁擠、雜亂無章，其實都是經過設計的。
※除了提供顧客選擇的自由以外，…….這份用心
酷蒐集 想發現原味寶島，就看他們的收藏～真情台灣
※火柴盒知道所有當年最流行的東西；鑼就是那時代的廣播系統；算盤加帳冊，就是當時的Excel；從紙錢裡，看到時代的變遷。
※掌櫃文化
※台灣有第一盒火柴的時候，是日據時代初期，從＂母國＂日本引進的超級奢侈品。….不用用的，是拿來炫耀的。光復之後，開始出現廣告性的火柴盒，也使火柴盒成為最大、最生活的廣告媒體。
※紙錢就是最好的時代心理反映。……金紙裡有人的七情六欲；燒紙錢的習俗，是改變不了的。因為這是人們用來懺悔、祈福，增加信心的一種方式。
文：陳瓊華(Robin Chen) ～分享‧自由‧生活家～
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