[商業周刊-1031]重點摘錄

何飛鵬的"自制制人,管與被管-人生的兩種選擇"P.12

※…人類體制中最現實的一面,不論在任何組織中,都有兩種人:一種是管理者,一種是被管理者;一個制人,一個制於人。自己管理自己,輕鬆愉快;被別人管理,受制於人,沒有自由,痛苦不堪。

※一人有慶,兆民賴之

※….被管理者是芸芸眾生、是油麻菜籽,命運被別人決定,工作聽別人差遣,時間被別人控制,所得回饋也得看別人臉色…..

※你可以決定一輩子做個被管的工作者,可以決定用輕鬆的工作來面對人生。但對被管的結果也要坦然面對,在食物鏈的最底層,隨時會成為別人充飢的食物

就是他,讓晨星今年EPS上看70元P.32

※….壓力,會讓人把潛力釋放到極致。再以高額的員工分紅與認股權為驅動力,讓工程師依資歷與技術能力….

要讓王令麟關到八十歲的女檢察官P.45

※….對我來說,忙碌是一種樂趣,能夠工作就覺得自己還活著。


讓台灣Google季營收成長五倍的女總經理-靠化整為零的時間管理脫貧P.54

※善用時間,上廁所路上,可做六件事。我一直都相信人可以同時做很多事。

※緊急但不重要的事,就要懂得刪,或授權請別人幫你做。重要卻不緊急的事,就要懂得化整為玲,一點一點的用零碎時間消化掉。

※化整為零絕招,切割無數小目標。利用科技。

※是我媽媽從不放棄,永遠願意為別人多做一點的生命智慧。媽媽讓我相信,不管情況再壞,都有辦法可以想。

全球監視器之王宣建生的競爭心法P.68

※戰略上我要藐視敵人!戰術上要尊敬敵人!

做一個企業的首腦,最難的是決定不做什麼,而不是決定做什麼

※再強大的敵人,你只要看清楚他的弱點,就可以擊倒。

※你得從大角度來看。很多人認為競爭是內耗,事實上競爭的本質是進步,是開放。很多公司的盲點就在這,怕競爭其實是阻礙進步。

※企業跟運動賽跑一樣,比基本功,還要比誰執行得最徹底。

※但天無絕人之路,通常都是you kill youself(自己殺自己),不是你的對手,都是你犯錯然後放棄一些東西,找錯的人,那你最後就垮了。

晶華酒店 MSN、Skype行銷,吸引網路新客群P.94

※廣邀網友加入發燒友,好康特惠,看暱稱就知道

※MSN行銷,出清存貨最有效;Skype化身080,國外網友受用

※零成本網路行銷反應直接。將晶華酒店相關影片放到YouTube上,和網友分享大廚上綜藝節目表演做菜、客人在晶華餐廳求婚實況等。

石油效應~因為高油價,未來只剩兩種人,你不是成為富人,就將變成窮人P.102…

※巨富或窮苦,中間將出現900%的差距,而差別的關鍵,在於能否注意油價信號,以實際行動關心自己的財富。

※像是中國、印度、俄羅期,他們必須馬不停蹄的成長…..對他們來說,成長是一種必需品,而不是一種奢侈品!

Gone with the Wind~明天又是一新的開始

都巿變貌 一個不依賴石油的巴西城巿P.126…

※關鍵是觀念、操作範型的改變

※過去的庫里奇巴是為了汽車而建,而不是為了人的行走而建

~SAS廣告~金魚只有三秒鐘的記憶,牠們甚至無法知道過去更何況未來的事

代操虧損誰之過?P.130…

※據Harris Poll在2006年八月做的民調,最受人信任的職業前三名是醫生、老師、科學家,而股票經紀人在22種職業排倒數第三,只比律師和演員高。

看人開店 印度零售王年營收近三百億P.146…

※製造混亂、擁擠 狹窄走道讓業績提升30%。這裡一切的吵鬧、擁擠、雜亂無章,其實都是經過設計的。

※除了提供顧客選擇的自由以外,…….這份用心

酷蒐集 想發現原味寶島,就看他們的收藏~真情台灣

※火柴盒知道所有當年最流行的東西;鑼就是那時代的廣播系統;算盤加帳冊,就是當時的Excel;從紙錢裡,看到時代的變遷。

※掌櫃文化

※台灣有第一盒火柴的時候,是日據時代初期,從"母國"日本引進的超級奢侈品。….不用用的,是拿來炫耀的。光復之後,開始出現廣告性的火柴盒,也使火柴盒成為最大、最生活的廣告媒體。

※紙錢就是最好的時代心理反映。……金紙裡有人的七情六欲;燒紙錢的習俗,是改變不了的。因為這是人們用來懺悔、祈福,增加信心的一種方式。

文:陳瓊華(Robin Chen) ~分享‧自由‧生活家
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