誰是我心目中的人脈達人？
今天下午參加讀書會＂別自個兒用餐＂，就是我在＂經典之言：我的工作就是花瓶，沒看到我長得那麼美嗎？ ＂所提到的那一本書。就是我曾經認為沒什麼的那一本啦！
經過讀書會導讀，還有管教練現場完全運用自如的人脈術，不得不說：我之前完全沒看到精髓啊！註：Dear Cindy，妳教訓的是！
題外話：有位主管總是覺得什麼在職班、外面的課程或活動等等，不值得花時間及錢，認為自己又有經驗且書看得多…..總是很感冒這種說法，太孤芳自賞、自以為是了吧！參加活動或上課，除了吸收講者的功力外，還有與會人員間的互動與學習、人脈的交流，這些才更是花錢學不到的，不知這位主管在想些什麼？
騎車回家途中，就一直想今天的讀書會，不論是書、影片及共好實證等等。一個問題就浮上來了，誰是我心目中的人脈達人？值得我請益的＂人脈＂教練。其實答案很快就顯現了。
呼應到上月eComing Club主題＂虛與實－全方位建構你的人脈聯絡網＂，兩個人選馬上出現：虛－楊偉龍、實－管家賢。並不是說偉龍在實體就做不好或管教練在數位上做得差，其實不然，二位在實體人脈或數位人脈都是運用自如的。
偉龍是IT背景，也是少見的，不是只會講讓我頭暈的技術名詞之MIS，而是在現實面運用非常如魚得水的專業人員。管教練那就不用說了人脈經營與營造，真是出神入化。
人脈不是只是收集名片而已～
人脈，來自無私的熱誠
真正的拓展人脈，是要想辦法讓他人成功。
書中提出人脈達人的三個大原則：
1.別斤斤計較，也就是持續施與受的過程，讓人脈網絡更形擴大。
2.保持聯繫，但千萬別寄一堆電子郵件，讓別人覺得缺乏誠意。
3.別自個兒用餐，提高自己的能見度，無論大小場合。
他們兩位真的就給我以上的感覺。
舉例來說：
管教練，我認識他是因為我一直去聽他的免費講座，其實我的顧問並不是管教練，即使我有報任何課程也跟他的收入無關，但他仍是真誠地關心我。而每次看管教練在＂關係＂上的運用，要不是要顧形象，真想拍手叫好啊！
偉龍，去年與朋友在談，但前陣子才終於見面，是個非常熱情與不吝分享的人。有好的想法、資源，都大大方方地毫不保留地分享。跟他有些互動與配合，基本上都是我得好處，其實若他自己做比我做快又好，但……心念吧！
雖常言道：人脈就是錢脈。
但
在人脈上貧窮的人，很容易就會屏除在互助的圈子外；一個在人脈圈中屢有斬獲的人，他一定是一個大方無私的人，才能在工作與生活上，繼續走長遠的路。
文：陳瓊華(Robin) ～探索世界‧天天如新～
