誰是我心目中的人脈達人?
今天下午參加讀書會"別自個兒用餐",就是我在"經典之言:我的工作就是花瓶,沒看到我長得那麼美嗎? "所提到的那一本書。就是我曾經認為沒什麼的那一本啦!
經過讀書會導讀,還有管教練現場完全運用自如的人脈術,不得不說:我之前完全沒看到精髓啊!註:Dear Cindy,妳教訓的是!
題外話:有位主管總是覺得什麼在職班、外面的課程或活動等等,不值得花時間及錢,認為自己又有經驗且書看得多…..總是很感冒這種說法,太孤芳自賞、自以為是了吧!參加活動或上課,除了吸收講者的功力外,還有與會人員間的互動與學習、人脈的交流,這些才更是花錢學不到的,不知這位主管在想些什麼?
騎車回家途中,就一直想今天的讀書會,不論是書、影片及共好實證等等。一個問題就浮上來了,誰是我心目中的人脈達人?值得我請益的"人脈"教練。其實答案很快就顯現了。
呼應到上月eComing Club主題"虛與實-全方位建構你的人脈聯絡網",兩個人選馬上出現:虛-楊偉龍、實-管家賢。並不是說偉龍在實體就做不好或管教練在數位上做得差,其實不然,二位在實體人脈或數位人脈都是運用自如的。
偉龍是IT背景,也是少見的,不是只會講讓我頭暈的技術名詞之MIS,而是在現實面運用非常如魚得水的專業人員。管教練那就不用說了人脈經營與營造,真是出神入化。
人脈不是只是收集名片而已~
人脈,來自無私的熱誠
真正的拓展人脈,是要想辦法讓他人成功。
書中提出人脈達人的三個大原則:
1.別斤斤計較,也就是持續施與受的過程,讓人脈網絡更形擴大。
2.保持聯繫,但千萬別寄一堆電子郵件,讓別人覺得缺乏誠意。
3.別自個兒用餐,提高自己的能見度,無論大小場合。
他們兩位真的就給我以上的感覺。
舉例來說:
管教練,我認識他是因為我一直去聽他的免費講座,其實我的顧問並不是管教練,即使我有報任何課程也跟他的收入無關,但他仍是真誠地關心我。而每次看管教練在"關係"上的運用,要不是要顧形象,真想拍手叫好啊!
偉龍,去年與朋友在談,但前陣子才終於見面,是個非常熱情與不吝分享的人。有好的想法、資源,都大大方方地毫不保留地分享。跟他有些互動與配合,基本上都是我得好處,其實若他自己做比我做快又好,但……心念吧!
雖常言道:人脈就是錢脈。
但
在人脈上貧窮的人,很容易就會屏除在互助的圈子外;一個在人脈圈中屢有斬獲的人,他一定是一個大方無私的人,才能在工作與生活上,繼續走長遠的路。
文:陳瓊華(Robin) ~探索世界‧天天如新~