Posts Tagged ‘李紹唐’
[公益演講]從小職員到跨國企業CEO的藍海策略
星期五, 七月 10, 2009 9:35 No Comments李紹唐老師的公益演講來了,大家一起來聽演講學習成長,也一起做公益喔!購票請自行電洽主辦單位喔! 主題:從小職員到跨國企業CEO的藍海策略 時間:2009/08/29 下午1:30~4:30 地點:中興大學 目標參與人數四千人募得一百二十萬元 本次費用全數捐贈伊甸社會福利基金會殘障人士職業訓練輔導用 點小圖變大圖 文:陳瓊華(Robin Chen) ~分享‧自由‧生活家~ 《數位文件管理達人》~收集 整理 活用 數位文件處理的終極應用~ 《部落格行銷達人》~建立 管理 活用 打造您的個人數位品牌~ 補充演講活動介紹: 只要努力沒有不可能 沒有任何家庭背景、沒有留過洋、沒有MBA學歷,惟有清寒的家境與奮鬥意志,卻成為企業CEO,他就是現任連營科技總經理,曾歷任IBM台灣協理,台灣甲骨文總經理,中國北京甲骨文軟體系統有限公司華東暨華西區董事總經理,中國多普達總裁兼CEO 他在《勇敢去敲老闆的門》(天下文化出版社)一書中與讀者分享了自己的職業經驗,並將該書版稅全捐給伊甸基金會,希望為殘障人士提供經濟上和精神上的支持,激勵大家勇往直前,相信只要努力,沒有什麼不可能的。 許多家庭背景、教育程度、從業經驗都要比李紹唐優越很多的人士並沒有取得李紹唐先生這樣的成就,為什麼他能夠取得成功?李紹唐把自己的成功經驗歸結為“敢於去敲老闆的門”。他每隔一段時間,就直接去問老闆:我需要補強哪些條件?我未來有哪些升遷機會?要如何才能跟你一樣? 李紹唐大學畢業後,有幸進入IBM,兢兢業業地從基層做起,連續10年進入“業務人員百分俱樂部”,一共獲得10枚徽章,直到現在都沒有人打破這項紀錄,被稱為IT界的“拼命三郎”。在IBM做了15年後,他勇敢地去問老闆:“你老實告訴我,我到底有沒有爬到金字塔尖的機會?”當得到的答案是“機會不大”後,他便毅然決定放棄IBM的優厚待遇和將來能得到的豐厚退休金,轉投他處發展,使他的職業生涯獲得了更大的發展空間,職場生活得到了更多的快樂。 仔細琢磨李紹唐職場的成功之道,發現還是不無玄妙。儘管職場上不少做得好的人都得到了老闆的青睞,但也有很多具有非凡的才幹、也做出了很多貢獻的人,卻由於種種原因而沒能進入老闆的視野。有的可能是因為老闆患了“近視、老花”之類的毛病,有的是因為老闆位居高層,日理萬機,難免有些死角看不見。在這樣的情況下,這些人苦苦等不到機會,缺乏更大的舞臺,才華被淹沒了,始終無法露出頭角。 其實大多數領導對於積極主動的員工,都是樂於提攜的。從我自己由一個普通職員成為企業領導的經歷來看,我極其欣賞敢於去敲老闆的門的員工,我所認識的諸多企業領導也是如此。勇敢去敲老闆的門,不單是指去敲老闆辦公室的門,而是當碰到老闆下的指示、方向與自己原先的想法不同時,能夠根據事實、以平穩的語氣和尊重的態度去問老闆“為什麼”。一個敢於去敲老闆的門、敢於向老闆提出不同意見、提出自己的期望和努力方向的員工,首先是一個積極向上的員工。這樣的員工,有理想,有抱負,有出眾的才華,有執著的精神,老闆稍加提攜,就能夠做成大事,為企業取得良好的業績。 敲老闆的門,如果沒有充分的準備,難免會吃閉門羹。其中原因,可能是員工努力的方向錯了,不符合老闆的期許,也可能是溝通的方法和態度有問題。對吃閉門羹,員工要少抱怨,多反思。有的員工,給老闆提的意見其實很對頭,但由於是用直接頂撞老闆的方式提出來的,寬宏大量的老闆雖然當時就接受了意見,但對這種方式肯定不是舒舒服服地接受,氣量小一點的老闆或當時一時接受不了這種方式的老闆難免就讓員工吃了閉門羹。所以,敲老闆的門之前,最好調整好自己的心態,像李紹唐先生那樣,“以平穩的語調和尊重的態度”,根據事實和邏輯分析,運用原則,真誠地向老闆請教為什麼自己的想法會與老闆有所不同。這種溫和委婉的“敲門”方式對員工在職場獲得更好的發展通道更有裨益。 人人都有做夢的權利,都可以去實現自己的夢想。對於職場上的任何人來說,勇敢地去敲老闆的門,說出自己的期望與努力的方向,也許就會為自己敲開一扇連自己都不敢相信的成功之門。在此次演講中,李紹唐將其生涯規劃中的三段重要轉職經驗分享年輕人,從IBM行政人員如何轉到業務人員,從IBM高階主管轉職到外商CEO,從外商CEO轉職到本國企業CEO。 只要努力沒有不可能 沒有任何家庭背景、沒有留過洋、沒有MBA學歷,惟有清寒的家境與奮鬥意志,卻成為企業CEO,他就是現任連營科技總經理,曾歷任IBM台灣協理,台灣甲骨文總經理,中國北京甲骨文軟體系統有限公司華東暨華西區董事總經理,中國多普達總裁兼CEO 他在《勇敢去敲老闆的門》(天下文化出版社)一書中與讀者分享了自己的職業經驗,並將該書版稅全捐給伊甸基金會,希望為殘障人士提供經濟上和精神上的支持,激勵大家勇往直前,相信只要努力,沒有什麼不可能的。 許多家庭背景、教育程度、從業經驗都要比李紹唐優越很多的人士並沒有取得李紹唐先生這樣的成就,為什麼他能夠取得成功?李紹唐把自己的成功經驗歸結為“敢於去敲老闆的門”。他每隔一段時間,就直接去問老闆:我需要補強哪些條件?我未來有哪些升遷機會?要如何才能跟你一樣? Technorati Tags: 李紹唐
[益讀俱樂部]No.18養命瑜珈提斯活動報導
星期五, 十一月 14, 2008 12:00 9 Comments十月份益讀俱樂部~唐幼馨老師的"一天十分鐘,養命瑜珈提斯"講座,現場熱熱鬧鬧地到了20位朋友一起健健康康地養命喔! 事前準備: 這次的活動場地由柏嘉心性管理諮詢顧問贊助,從益讀俱樂部開辦以來都有許多朋友的幫忙,才能讓活動順利地進展下去,在此一併感謝喔! 圖說:召集人與唐幼馨老師(Tina)合照 圖說:本次讀書會的茶點可是很特別的~感謝醒吾技術學院的助理教授陳志騰提供的茶梅&我和Winnie老妹由台東空運來台北的台東特產…男兒餅及山藥餅 活動進行: 每次益讀活動輪流由其中一位召集人主辦,這次是本人~Robin啦,所以活動一開始依往例由本次主辦人介益讀俱樂部的源起、理念與歷史活動,接下來就直接進入正題了。 上半場的活動中唐幼馨老師(Tina)以講座的方式,介紹新書"一天十分鐘,養命瑜珈提斯"源起、為何她會接觸到瑜珈&皮拉提斯,以及對她個人與家人的影響。當然還有在上課學員身上所看到的感動。對Tina而言,這真的是"養命"啊!也推薦給所有的朋友一起用正確的方式來維護自己的健康。 Technorati Tags: 公益, 唐幼馨, 李紹唐, 益讀俱樂部, 讀書會
李紹唐(David Lee)部落格正式公開了
星期二, 一月 8, 2008 6:36 5 Comments李紹唐老師是個我非常佩服的CEO、老師與貴人,不但能力好也是有高道德標準的長者,每次聽他的演講他總是熱情地想將他二十多年來的經驗,由一個小小職員爬到跨國企業CEO的點點滴滴分享給大家。 李紹唐老師有兩本著作"勇敢去敲未知的門"與"勇敢去敲老闆的門",他出書是為了能幫助更多的人不要走冤枉路,且所有的版稅也都是捐給伊甸基金會。也許有人會說捐這點不算什麼,但他的演講費也大多是捐出來之外,更難能可貴的是他也是伊甸一二十年的長期志工。 這次李紹唐老師成立部落格,也是希望能將他的經驗與歷史的報導等整合起來,對兩岸三地的年輕人有所助益。 第一波推出的是每週一書心得分享:大家都知道李紹唐老師很喜歡讀書,且會將書中所學到的事情分享給他的部屬們,現在網友們有福了,李紹唐老師透過影音的方式,每本書摘錄三件他所學到的內容分享給大家。 歡迎舊雨新知到李老師的部落格瀏覽與留言~下一步也將利用影音整理再回覆網友們的問題喔! 李紹唐(David Lee)的分享部落格 http://www.ceodavid.com/ 文:陳瓊華(Robin Chen) ~分享‧自由‧生活家~ 《數位文件管理達人》~收集 整理 活用 數位文件處理的終極應用~ 《部落格行銷達人》~建立 管理 活用 打造您的個人數位品牌~ Technorati Tags: 公益, 李紹唐, 貴人, 部落格
李紹唐~成為Top Sales的12大秘訣演講筆記
星期四, 十二月 27, 2007 8:20 106 Comments今天再次聽李紹唐老師的分享,而且是實戰班喔! Technorati Tags: 李紹唐, 筆記, 講座
20071002健康扶輪社-李紹唐演講-如何做好一位專業管理者
星期一, 十月 8, 2007 2:32 4 Comments10/02再次聽李紹唐老師的演講是由國際扶輪3520地區台北健康扶輪社舉辦的「職業服務」講座,聽了不少場李紹唐老師的演講,每次他的Title大多又更高了,每次內容也都不同,又加入了更多實務的經驗呢! 演講的記錄: 分享:最近他送員工的書為:快樂學與不生病的生活,和一般老板送書不同的事,他總是每個月做且是他將讀書的重點與收穫分享給員工,讓他們也能夠同步獲得這樣的訊息。 管理者的責任(要有肩膀、擔當) 1.如何管理人 1.1 招募及佈置(Staffing)有能力的人 1.1.1 替組織找有能力的人 要找有「邏輯」、「分析」能力的人!ex:上海需要多少加油站、市議會可放多少籃球? 當主管不要只看履歷表,問些結婚沒、有幾個小孩之類的 找合適的融入組織、文化 操守品德最重要 主管要會問問題、要看面試者的眼神及邏輯 1.1.2替員工做生涯規劃 主動問員工3年後你要做什麼?逼一級主管都去唸EMBA(學習力很重要) 一個人會留在公司3個原因-「給很高薪水、看到前景、可以學到很多東西」 目標在那裡、要往那走、下個階段生涯規劃缺什麼? 朝著你喜歡的工作,一直、一直一定會成功! 1.1.3 規劃員工未來可能所需要的技術需求 公司外內都在變,要第二專長-內部備援 1.1.4 如果有必要時必須解雇員工 找合適的人不是找絕頂聰明的人 留著也是朽木不可雕也 有能力但沒品德的人絕不可留 1.1.5 員工的生命安全 1.1.6 保護公司的資產 1.7提供公平的機會 1.1.8 社會責任 1.1.9 關心個人 Technorati Tags: 公益, 李紹唐, 筆記, 講座
李紹唐-從價值創新 談生涯藍海公益演講
星期四, 十月 5, 2006 2:41 5 Comments再次有機會聽到李紹唐先生的演講,這次還特別坐到最前面!聽到他的演講至少讓我的戰鬥力可以保持好一陣子呢!他分享到最後Q&A講到"這一生你所為何來",談到他在伊甸做19年的志工經驗,言語之間完全是哽咽的!理性與感性兼備的人,是我最敬佩的典型,而環視週遭所有成功有為的人士,都是這樣的耶! 這次是管家賢管教練放送的大利多:十月份健康扶輪社的職業服務講座,他可是下一屆的社長喔! 活動中就已經遇到很多的熟人,熱鬧非凡!來自各路的英雄,把巿議會大禮堂坐得滿滿的,這當然也包含了"部落格達人"們!(本來還想打混等他們都寫完,再引用就好,但人總不能混太兇,就動"手"寫一下吧!) 演講的主題,就是那一張張李紹唐先生的分享圖!努力地做好了!就放在內文…..請繼續讀下去吧! Technorati Tags: 公益, 心得, 李紹唐, 講座, 貴人
【貴人久久】(61) 做真正的自己-李紹唐
星期六, 八月 19, 2006 18:40 1 Comment做真正的自己-李紹唐 聽過李紹唐李老師的講座好幾次,每次都有不同的收獲。第一次在執行力的活動中,聽他的演講說實在有一點兒壓力呢!那種很拼很衝的高階主管的壓迫感~ 幾次之後加上管教練常常談到李老師,似乎接近了不少,而這次李紹唐老師出新書,哈哈!很幸運的未上巿就先在三十人的簽書會,再次近距離接觸也拿到有署名的親手簽名耶! 他曾說過:「做事千萬不要埋頭苦幹。」綜觀李紹唐的職業生涯,正是策略計畫的實踐,看準既定方向,立刻朝目標前進。而他的決心與毅力,加上有嘗試的意願,那種勇氣與幹勁,可以知道他的成就絕非偶然,也是我們應自我檢視與思考執行的。 ~發現貴人‧貴人久久~ 圖/文:陳瓊華(Robin) ~探索世界~‧天天如新 Technorati Tags: 人脈, 李紹唐, 貴人








